Luxottica、Safilo、依视路、强生、星创视界……世界顶级眼镜品牌商、视光科技顶峰的行业领导者，来自全球各国的眼镜零售经营巨擘，世界知名的眼科药品企业，还有借助互联网崛起在行业内脱颖而出的新兴电商，齐聚于上海扬子江畔。国家眼镜玻璃搪瓷制品质量监督检验中心主任孙环宝、中国眼镜协会主任齐备等应邀出席，论坛首日吸引了近300位行业菁英参与，现场座无虚席，干货十足。

       此次首届Vision Asia亚洲视光创新论坛，正值政府开放境外代购的高峰期，“互联网+”冲击每个产业，即使富士康也从代工厂杀进了电商行业，Uber崛起更颠覆了租车平台的时代。

星创视界董事长王智民

       “一个全新的‘破坏式分享平台’时代即将来临，而且将非常迅猛！”主办方星创视界视光产业研究院董事长王智民在致辞中表示：“每个企业将不再是单独的一个个体，视光产业论坛的最重要意义，就是希望提供一个分享、交流的平台，让我们眼镜产业一起提升突围，透过此次会议后，大家都能有机会向用户展现价值。”

       随后，王智民也分享了以星创视界旗下宝岛眼镜为例的“互联网+”环境下的眼镜零售产业。“互联网”简单化讲就是如何从现在的现状企业，变成一种未来的企业，变成具有巨大消费者洞察能力和技术平台做支撑的未来企业。王智民表示，都说眼镜产业半医半商，但眼镜产业太多在讲交易，而太少在讲专业。宝岛未来有两个核心战略，这两个核心战略要坚持很多年。第一，用科技的力量转变现有的零售架构；第二，不断地加强所有验光师和视光师的专业实力。

       中国目前已经发展成为世界潜力最大的眼镜生产国家，消费市场的巨大需求也使得一些国际知名眼镜厂商对中国市场高度重视。

依视路大中华区首席执行官Serge Zins

       “全球有72亿人口，其中有45亿人需要视力矫正，但是现在只有大约20亿人完成了或者做过视力矫正。”依视路大中华区首席执行官Serge Zins在演讲开始就为大家陈述了一个重要趋势，“通过改善视力，提高生活质量”这样一个苛求和令人兴奋的挑战塑造了依视路的策略。使命/认知、创新、消费者营销、太阳镜、电商、快速发展市场则成为依视路多元化商业加速模式的6大支柱。

豪雅（上海）光学有限公司总经理关国强

       “做一条在小池塘里的大鱼”， 豪雅（上海）光学有限公司总经理关国强分享了豪雅的池塘策略以及八字策略：潜心钻研、精耕细作。服务亲切化、经营现代化、技术专业化则是小林眼镜在其发展 壮大过程中一直贯彻的经营理念。陆逊梯卡中国区总经理钟鸣分享了他对于整个行业的洞察和见解。强生强调了其独有的消费者洞察如何助力零售门店提升业绩。

小林眼镜总经理朱庆忠

       如果眼镜产业重体验的属性造成早期眼镜行业互联网化发展缓慢，那近两年眼镜行业则迎头赶上，互联网化的发展是进击的、迅猛的。产业格局的改变也因此打破了多方的平衡，品牌商、批发商、零售商、电商之间的合纵连横已经开始。

       此次论坛将品牌商和零售商聚集在一起，真诚探讨“互联网+”时代的突围之路。眼镜零售商“块状利益”和品牌商“条状利益”是否是不可协调的呢？还可以愉快的“约”吗？参与讨论的嘉宾在矛盾中也找到了结合点，在铺面而来的互联网冲击下，零售商和品牌商更多的是唇齿相依，需要多听听消费者的声音，共同为消费者服务，共同促进行业发展。

       “事实上品牌商和零售商我们应该绑的更紧，应该了解对方的细节，我们一起去看消费者，甚至我们B2B产品要看到每家店里面不同的氛围。”零售商和品牌商可以“约”，更可以做好。

       据悉，此次Vision Asia亚洲视光创新论坛为期三天，将持续至6月18日。Safilo、DAVICHI、Captiol等将分享自己的创新策略和应对之举； Satisloh分享如何从镜片加工新技术中获取新机遇；兰普顿则将“互联网+” 这一新概念对传统零售的影响娓娓道来。圆桌论坛战火重燃，传统批发商和电商之间的利益纠葛，两大代理商的整合布局和新生业态的突围之路成为重要议题。

       17日，《中国企业家杂志》总编何伊凡出席圆桌论坛讨论“眼镜“四国”，战争还是和平？”。何主编的新书《打通》更将详细阐述星创视界的经营之道。赠书活动，敬请期待！！